T. Molenaar - redacteur vakblad Land+Water

Sinds 5 juli 2025 is Titia Bredée directeur van Koninklijke NLingenieurs. “Ik vind het geweldig dat ik hier mag werken”, zegt zij. “Ingenieurs zijn immers de ontwerpers van de toekomst.”

Zelf heeft zij geen technische opleiding genoten. “Ik ben afgestudeerd in militaire Griekse geschiedenis. Daar zat toen ook al wat techniek in, want ik heb heel veel veldwerk gedaan. Midden in de bergen in de buurt van Delphi. Ik vind techniek heel erg belangrijk.” 

Zij heeft altijd in het onderwijs gewerkt. Ook in het technische onderwijs. “Ik was directielid bij de Academie voor Industrie en Informatica van Avans Hogeschool. Al die techniek is net een soort snoeptrommel, al die mooie dingen die daar gebeuren. Ik herinner me een werkoverleg met de commandant van de luchtmachtbasis over onze stagiairs die dan dingen moesten doen met vliegtuigbomen. Dat zijn al die snoertjes in zo’n vliegtuigvleugel.”

Op een gegeven moment is zij bestuurder van het groene mbo bij Yuverta. “Enorme hallen vol met trekkers en motorkettingzagen. Nu ben ik voorzitter van de Raad van Commissarissen van WML (Waterleidingmaatschappij Limburg), ook een technische omgeving.”

Aftrap SROK2

“Ik was 30 september bij de aftrap van SROK2 (Samenwerkingsraamovereenkomst) van Rijkswaterstaat op Neeltje Jans. Met allemaal consortia die alle opdrachten van RWS gaan doen de komende jaren. De ingenieursdiensten, de adviesdiensten, de procesbegeleiders. Ja, fantastisch. De bureaus in de consortia zijn vaak onze leden.” 

"Iemand zei dat de bouw van de watersnoodkering 43 jaar heeft geduurd voordat het klaar was. Van begin tot eind. Nou, we zijn dus nu eigenlijk bezig met de volgende eeuw. Zo’n mooie uitdrukking. Een opdrachtgever denkt natuurlijk tientallen jaren vooruit. En dan worden we ook echt betrokken bij het voortraject. Eerst overleg en dan pas iets in de markt zetten. De twee fasen-aanpak is echt een verbetering ten opzichte van vroeger.”

“Voor alle aanbestedingen zoals deze zijn we onze inkoopvoorwaarden aan het vervangen. De nieuwe regeling heet dat, de DNR. De oude is van 2011. En we zijn nu samen met de BNA bezig een nieuwe op te stellen. Die willen we graag in december, als Sinterklaascadeautje zeg maar, afhebben. Opdrachtgevers weten dan wat ze van onze leden mogen verwachten als ze een bedrijf inhuren.”

Zichtbaar zijn

NLingenieurs heeft een paar thema’s geformuleerd voor de komende jaren: digitalisering, arbeidsmarkt, samenwerken en contracteren. “De arbeidsmarkt moet natuurlijk relevant blijven voor jonge ingenieurs, maar ze moeten er ook zijn. Dus het is ook heel belangrijk dat onze lidbureaus werken met het onderwijs om duidelijk te maken wat het het ingenieursvak inhoudt. Dat de jongeren denken: ‘Dat is ook wel wat voor mij’. Er moet voldoende instroom zijn. Wij vinden ingenieus onder de 35 jaar erg belangrijk. Zij kunnen lid worden van Jong NLingenieurs.”

“Wij zijn klein, maar wij kunnen ons werk doen doordat we altijd uit alle lidbureaus experts krijgen die met ons meewerken. Onze veertien communities, dat is eigenlijk de core business, die hebben zich gegroepeerd rond thema’s die zij belangrijk vinden. Ik ben heel blij dat onze lidbureaus hun werknemers de tijd geven om mee te draaien in de
communities.” Zij wil dat de ingenieurs zichtbaar zijn, dat ze laten zien op welke projecten zij trots zijn. Zodat jongeren een beeld krijgen van wat een ingenieur doet.

“Ik vind het echt geweldig dat ik hier mag werken. Het is heel leuk dat ik combineer van wat ik in het technische onderwijs gezien heb met de nieuwe technieken die er inmiddels zijn. Denk aan het gebruik van kunstmatige intelligentie. We hadden laatst een kennissessie van twee jonge leden van onze bureaus. Super druk bezocht. Mooi om te zien dat jonge mensen zo enthousiast zijn over hun werk.”